Az Effectsys Konzultáns Kft. azért jött létre 2003-ban, hogy a hazai kis- és középvállalatok (ezek közül elsősorban a 20-500 főt foglalkoztatók) termelékenységének, hatékonyságának, versenyképességének a fejődését elősegítse. Nem tudunk minden céghez eljutni. Ezért úgy döntöttünk, hogy az ismereteinket automatizált rendszerben küldjük el minden érdeklődőnek. Előadások, blog bejegyzések, űrlapok és táblázatok, E-könyvek, ingyenes tanfolyamok, nyomtatott könyvek és a nálunk elérhető szervezetfejlesztési szolgáltatások váltakoznak a 4 naponként megküldött leveleinkben. Ezernyi ötlet, vezetési tanács, másutt bevált megoldás sorakozik ezekben a levelekben. Három “szakterületre” osztottuk szét ezeket a leveleket:

  • versenyképesség
  • szervezetfejlesztés
  • termelékenység

Versenyképesség javításhoz elsősorban a következő eszközöket szoktuk használni:

  • cégátvilágítás
  • stratégia felülvizsgálat
  • kontrolling
  • pénzügyek rendbetétele
  • marketing

A szervezetfejlesztés eszközei a következők:

  • a munkaköri leírások
  • a folyamat leírások
  • a szervezeti ábra

A termelékenységet meg a következő tevékenységekkel szoktuk javítani:

  • vezetés fejlesztés
  • normázás
  • teljesítménybérezés, motiválás
  • viselkedési kódex bevezetése
  • lean gyártás bevezetése

A következő 3 űrlapon kérem adja meg az email címét oda, amely téma iránt érdeklődik. Akár mind a hármat választhatja! Nekünk ez nem jelent túlterhelés, mert egy automatizált rendszer fogja 5 naponta önnek kiküldeni a leveleket.