Az Effectsys Konzultáns Kft. azért jött létre 2003-ban, hogy a hazai kis- és középvállalatok (ezek közül elsősorban a 20-500 főt foglalkoztatók) termelékenységének, hatékonyságának, versenyképességének a fejődését elősegítse. Nem tudunk minden céghez eljutni. Ezért úgy döntöttünk, hogy az ismereteinket automatizált rendszerben küldjük el minden érdeklődőnek. Előadások, blog bejegyzések, űrlapok és táblázatok, E-könyvek, ingyenes tanfolyamok, nyomtatott könyvek és a nálunk elérhető szervezetfejlesztési szolgáltatások váltakoznak a 4 naponként megküldött leveleinkben. Ezernyi ötlet, vezetési tanács, másutt bevált megoldás sorakozik ezekben a levelekben. Három „szakterületre” osztottuk szét ezeket a leveleket:
- versenyképesség
- szervezetfejlesztés
- termelékenység
Versenyképesség javításhoz elsősorban a következő eszközöket szoktuk használni:
- cégátvilágítás
- stratégia felülvizsgálat
- kontrolling
- pénzügyek rendbetétele
- marketing
A szervezetfejlesztés eszközei a következők:
- a munkaköri leírások
- a folyamat leírások
- a szervezeti ábra
A termelékenységet meg a következő tevékenységekkel szoktuk javítani:
- vezetés fejlesztés
- normázás
- teljesítménybérezés, motiválás
- viselkedési kódex bevezetése
- lean gyártás bevezetése
A következő 3 űrlapon kérem adja meg az email címét oda, amely téma iránt érdeklődik. Akár mind a hármat választhatja! Nekünk ez nem jelent túlterhelés, mert egy automatizált rendszer fogja 5 naponta önnek kiküldeni a leveleket.